KONZULTÁCIÓ – Hozza ki a maximumot a digitális átalakulásból
Segítséget nyújtunk a stratégia kidolgozásában és a végrehajtásban egyaránt
Az információs technológia és a digitális technológiák ma már részei a modern üzleti világnak: a technológia az üzleti innováció és a digitális átalakulás hajtóereje, az új üzleti modellek alapja, az értékteremtés része, valamint a technológia gondoskodik a hatékonyság növeléséről is. Ennek ellenére a technológia nem egy öncél, hanem a vállalati célokra is ki kell terjednie. A technológiának üzleti értéket kell teremtenie.
Mi pedig együtt dolgozunk ki stratégiát a technológia számára
Mindig olyan stratégiát alakítunk ki, amely vállalkozására, az iparágra és ügyfeleire van szabva, valamint optimális összhangba hozzuk a technológiát és az Ön vállalkozását. Akár üzleti folyamatokat digitalizál, akár egy új rendszert be vagy már egy meglévőt optimalizál, mi kezdettől fogva támogatjuk Önt! Kielemezzük a piaci környezet, az embereket, a folyamatokat és az adatokat. Ezt követően pedig együtt dolgozzuk ki az Ön számára megfelelő digitális stratégiát és tanácsokkal látjuk el Önt a megfelelő technológia kiválasztása során. Az eredmény egy kulcsrakész megoldás, amit együtt valósítunk meg és kívánság esetén a felhőben üzemeltetjük Önnek.
Multi disziplinäre
Berater
Technológiai szakemberek vagyunk, de nem kockák. Messze túlgondolunk a technológián. A projekteken ezenkívül több területen is tapasztalt tanácsadói csapattal dolgozunk, amelynek tagjai több éves üzleti, iparági, technológiai szakértelemmel, valamint vezetői tapasztalattal rendelkeznek. Összekapcsoljuk a vállalatgazdasági szempontokat a mélyreható technológia tudással. Mivel a technológia számunkra csupán egy eszköz a nagyobb üzleti siker felé vezető úton.
Az üzleti igényektől a technikai végrehajtás felé tekintünk, számunkra ez azonban a hozzáértő technológiai és üzleti tanácsadást jelenti. Ez tesz minket egyedivé!
Az Ön által hozzáadott érték
Vállalkozásának tökéletesítése érdekében tanácsadás során a folyamatokra összpontosítunk. Éppen ezért nem korlátozzuk magunkat a technológiára, sokkal inkább összekötjük a belső vállalati folyamatok piaci és iparági ismeretét a szilárd alapokon álló informatikai ismeretekkel. Ezenkívül pedig termékfüggetlen tanácsokat adunk Önnek. Így Ön megnyugodhat: a diligentnél egy olyan személyre szabott megoldást kap, amely illik az Ön technológiai szükségleteihez és üzleti céljaihoz.
Eljárásrendünk
Először is alaposan megvizsgáljuk az aktuális helyzetet, így például felmérjük a következőket: Milyen információk állnak rendelkezésre az ügyfelekről és a folyamatokról, hol vannak hiányosságok? Mely üzleti folyamatok vannak digitalizálva, melyeket kell digitalizálni, mely területeken nem teremt többletértéket a digitalizáció? Mennyire vannak jól meghatározva és technikailag illusztrálva az üzleti folyamatok?
A helymeghatározás egy pontos kiindulópontja a későbbi célok meghatározásának. Amint a projekt kezdete és befejezés meghatározásra került, projektcsapatunk Önnel együtt elkezdi kidolgozni a köztes utat: stratégia, technológiai szükségletek, erőforrások és intézkedések.
Az ezt követő megvalósítás alatt a következőt értjük: a megvalósítás nem csak a szoftverekről és azok üzleti szükségletekhez való hozzáigazításáról szól, hanem az adatok migrációjáról, az elemzési koncepciókról, valamint az újítások elfogadásáról. A változáskezeléssel kapcsolatos intézkedések és a munkavállalói képzés nálunk ugyanúgy a sikerhez szükséges tényezőknek számítanak, mint a technikai támogatás és az ügyfélszolgálat. Ha szeretné, mi a nap 24 órájában segítünk Önnek.
