CONSULENZA – Sfruttate al massimo la trasformazione digitale
Vi sosteniamo nella definizione della strategia e Vi accompagniamo durante la sua attuazione
Oggi la tecnologia dell’informazione e le tecnologie digitali fanno parte del moderno mondo imprenditoriale: la tecnologia guida l’innovazione aziendale e la trasformazione digitale è alla base di nuovi modelli di business e fa parte della catena del valore aggiunto, garantendo una maggiore efficienza. Tuttavia, la tecnologia non è fine a se stessa, ma deve riferirsi agli obiettivi aziendali. La tecnologia deve apportare valore aggiunto.
Insieme sviluppiamo una strategia tecnologica
Per questo motivo sviluppiamo sempre una strategia su misura per la Vostra azienda, il Vostro settore e i Vostri clienti, e integriamo in modo ottimale la tecnologia con il Vostro business. Che vogliate digitalizzare i processi aziendali, introdurre un nuovo sistema o ottimizzarne uno esistente, Vi accompagniamo fin dall’inizio. Analizziamo l’ambiente di mercato, le persone, i processi e i dati. Poi sviluppiamo insieme a Voi una strategia digitale adeguata e Vi consigliamo sulla scelta della tecnologia. Il risultato finale è una soluzione pronta all’uso che implementiamo e che, su richiesta, gestiamo per Voi nel Cloud.
Consulenti
Multi disciplinari
Siamo esperti di tecnologia, non nerd. Pensiamo ben oltre la sola tecnologia. I nostri team interdisciplinari di consulenti apportano ai progetti molti anni di esperienza professionale di settore e tecnologica, nonché di gestione. Combiniamo la conoscenza della gestione aziendale con un solido know-how tecnico.
Per noi, la tecnologia è solo uno strumento verso un maggiore successo aziendale. Esaminiamo l’implementazione tecnica dal punto di vista delle esigenze aziendali, perché riteniamo che solo così possiamo offrire una consulenza tecnologica e commerciale competente. Questo ci rende unici.
Il Vostro valore aggiunto
Forniamo consulenza orientata ai processi per migliorare il Vostro business. Pertanto, non ci limitiamo alla tecnologia, ma combiniamo le competenze del mercato e di settore e la conoscenza dei processi aziendali interni con solide conoscenze informatiche. Vi forniamo una consulenza che è indipendente dal prodotto. Potete fidarvi: diligent vi offre una soluzione su misura che si adatta alle Vostre esigenze tecniche e ai Vostri obiettivi aziendali.
La sequenza degli eventi
Si inizia con un’analisi approfondita della situazione attuale, ad esempio: quali informazioni sono disponibili sui clienti e sui processi, dove sono presenti lacune dell’analisi? Quali processi aziendali sono digitalizzati, quali possono essere digitalizzati, dove la digitalizzazione non crea valore aggiunto? In che modo i processi aziendali sono definiti e rappresentati tecnicamente?
La risposta a queste domande fornisce un punto di partenza preciso per la successiva definizione degli obiettivi. Non appena l’inizio e la fine del progetto sono chiari, il nostro team lavorerà con Voi per determinare il percorso: strategia, requisiti tecnici, risorse e implementazione.
Sappiamo cosa comporta un’implementazione di successo: non si tratta solo del software e del suo adattamento alle esigenze aziendali, ma anche della migrazione dei dati, dei concetti di analisi e di accettare l’innovazione. Per noi, includere misure di change management e la formazione dei dipendenti fanno parte dei fattori di successo, almeno tanto quanto il supporto tecnico e l’help desk. Se lo desiderate, Vi forniamo assistenza 24 ore su 24.
